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応募獲得のための求人原稿をつくるには、既に完成している「型」を参考にすることが、一番手っ取り早いです。
「採用革命」個別コンサルに参加していただいた方のために、ポイントを押さえるだけで、求職者の心に刺さる求人原稿が作れてしまう「求人作成チェックシート」とあなたの会社の強みを明確化するための「従業員アンケート」をご用意しています。
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「採用革命」個別コンサルに参加すれば、質問に答えるだけで、会社の本質的な課題が浮かび上がり、あなたは問題解決の糸口を得ることができます。
そして、専門家による採用プロセスの改善提案や、求人媒体や採用戦略の見直しによる採用効率の向上が期待できます。
また、求人票の作成や面接選考の方法など、具体的なアドバイスが得られるため、採用活動の品質向上にもつながります。
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みとら経営では、常に先に行動してくださる方がもっとも大きな利益を得られるように一貫してご案内をさせていただいております。
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このページにたどり着いたあなたなら日々、感じていると思います。
人手不足が深刻化して、中小企業の採用に優秀な人材が集まりにくくなっていることに。
そんな逆風の中でも、優秀な人材を採用・定着し続けている会社はあります。
一方で、100万円もかけて求人したのに応募ゼロ、応募者が来ないからと妥協して採用してもスグ辞める、問題社員化するなど、成果が出ずに苦労されている会社さんが多数いるのも事実です。
この違いはなんでしょうか？
応募が集まる時代は終わった
悲しい話ですが、これから先の日本は、働き手の数が減り続けます。
採用市場は、その数少ない働き手を、大企業も含めて多数の会社で奪い合わなければいけないのです。
数あるライバルの中から、あなたの会社を選んでもらうためには、「求職者から見た会社の強み」を明確にし、求職者に対して「魅力的」に表現するテクニックが必要不可欠です。
新しい時代に求められる採用の技術を集約し、中小企業でも、安定して採用市場で勝ち残っていくための「武器」として、今スグにでも利用していただきたいのが、このページでご紹介している「採用革命」です。
今すぐに、と申し上げた理由はズバリ、まだ９割以上の中小企業がこのことに気付いておらず、本気で採用に取り組んでいないから。
その証拠に、インターネットで適当に求人を検索しても、会社で一緒に働くはずの同僚の顔が見えなかったり、社長の人間味が分からないぶっきらぼうな求人票が多く掲載されています。本当は、とても魅力的な会社だとしても、相手に伝わらなければ意味がありません。もったいないと思います。
100万円以上かけて1人も採用できなかった田舎の建設会社が、弊所のノウハウを使ったところ、たった1週間後には31歳の若手技術者からの応募を獲得しました。
このように、2023年の現在であれば、あなたも採用市場において、圧倒的な「先行者利益」を手に入れることができます。
採用を戦おう
ところが時間が経てば経つほど、難しくなっていきます。
YouTuberで例えてみましょう。 今では、たくさんの人がYouTuberを目指して挑戦するようになりました。ところが、彼らがヒカキンさんや、はじめしゃちょーさんのような有名YouTuberに追いつくのは並大抵の事ではないでしょう。
それはなぜか？
今挙げた有名YouTuberたちは先行者利益を得ているからです。 彼らは流行を作る側で、 これから新たに参入する人たちは流行に乗る側。
先行者利益とは市場にいち早く参入するなど、既に先にいる者たちが得られるメリットのことを指しますが、ライバルが少ない時からYouTuberの地位を確立させていた彼らはやはり相当の利益を得ています。
逆に、これから参入する人たちはライバルも増え競争も激しくなっていくため、彼らがYouTuberとして有名になったよりも、相当大変な道のりです。 そういう意味でいうと、人口減少社会における採用ノウハウもいち早く取り組むのは大きなアドバンテージになります。
恐らく今後、人手不足が深刻になるにつれて「採用革命」と似たようなアプローチをしてくる会社はドンドン増えてくると思いますが、 そういった人たちはやはり上手くいかないでしょう。
幸運にもこのページにたどり着いたあなたには、「採用戦略の先行者」として明るい未来を手に入れるチャンスが目の前に転がっています。
それが、
中小企業が採用で勝つための仕組み
「採用革命」
になります。
一般的には、中途社員の採用コストは１人あたり約１００万円と言われています。１００万円の投資資金を確保するには、数千万円の売上が必要となりますから、かなり高額な買い物と言えます。
ところが、せっかく雇って教育したとしても、３年以内に５０％が離職してしまうのが現状なのです。
したがって、中小・零細企業の採用における課題は、「いかに低コストで定着してくれる人材を確保できるかどうか」となります。
採用革命は、この課題を解決することにフォーカスして開発されました。
その強みは、例えば次のようなものがあります。
これまでに採用革命の導入された会社様は、採用コストを減らしながら、優秀な人材をキチンと定着させるという成果を出されてています。コスト捻出も、求人も、定着支援も、今までの「方法」を少し工夫しただけです。
これは、「採用革命」の再現性の高さ、サポートの手厚さ、ノウハウの濃さなどを証明する、何よりもの証拠と言えるのではないでしょうか？
ただし、１つだけご注意ください。
すぐに募集を終了させていただきます！
本講座へのご参加を検討されている方には、
特別に採用コンサルタントが、個別コンサルティング＆説明会を実施。
ご自宅やオフィスからZoomという無料通話ソフトで、ご参加いただけます。
使い方がわからないという方は、丁寧にお教えしますのでご安心ください。
そして１つだけ、頭に入れておいていただきたいことがあります。
それは、今回の個別コンサルティング＆説明会は、早いもの勝ちだということ。
本講座では、１対１の個別サポートで、何が何でも成果を出していただきます。
そのため、サポートできる会社数は、意外と少ないということ。
早くに行動してくださった方を優先してサポートしていき、
採用マーケティングによる、仕組化を進めていきます。
もちろん、無理なセールスは絶対にしませんので、どうか気楽に安心してご参加ください。
こんなお悩みを抱えている方です。
こんな未来が得られます
という社長様のために
あなたの悩みを解決し、
お伝えします。
社会保険労務士事務所みとら経営の代表を務める。
地方の中小企業でも低コストで自社に合う人材を獲得できる採用ノウハウに強みを持つ
大学卒業後、静岡県牧之原市役所入庁 約8年間の公務員生活で、少子高齢化・人口減少を肌で感じる。
採用のマッチング精度を高めて、従業員一人一人が満足感を持ちながら仕事に取り組むことこそが、企業・従業員・社会の三方よしの源泉であると確信し、人事労務の専門家である社会保険労務士を志す。
2021年、静岡県ではNo.1、全国でもトップクラスの大手社会保険労務士法人へ転職。入社後3か月で役員に就任。
中小企業を専門に、これまで100社超に対する人事・労務コンサルティングに従事。事務・給与計算のアウトソーシング、社員教育、マーケティング・営業支援、税・社会保険など多数のノウハウを駆使して、1年間で累計3億円を超える売上増と同じ利益を顧問先へもたらす。
2023年1月、みとら経営を設立。お付き合いいただいた社長の「３年後の目標達成」を全力でサポート。
地元商工会でのセミナー講師などもこなしながら、地域の経済の担い手である中小・零細企業の安定成長に尽力している。
役員報酬の支払い方の見直し、社長の老齢厚生年金の復活、就業規則、賃金の見直しによる未払残業の低減、共済、保険、現物給与、出張旅費などの実費弁済で、会社の社会保険料を抑え、社長や従業員の手取りを増やし、同時に老後の資金の積立てを実現しています。
これらの効果は年収1,000万円前後の社長様だと年間180万円を超える場合もあります。
つまり、コストを下げて、手取りを増やすことで、実質0円で、採用コストを捻出できるわけです。
ただし、全ての会社で実質0円なるとお約束できるわけではございませんので、まずは、お気軽に個別コンサル（90分間）で費用対効果をご確認ください。
この「採用革命」では、これまで１，８８０社以上の支援実績がある採用の仕組みをベースに、専門家があなたの会社にベストな求人原稿をお作りします。これまで反応がゼロだったというケースはございません。
しかし、この世の中に絶対などありません。
求職者から見た会社の魅力（労働条件、働きがい、人間関係）や、職種、求めるスペックなどによって、難易度は違ってきます。
万が一、個別コンサルの結果、会社の状況から採用のお手伝いが難しいと判断した場合は、その旨を正直にお答えいたします。
はい。社会保険労務士事務所として、労務相談、給与計算などの労務管理のアウトソーシングも行っております。採用支援だけではなく、入社から退職まで一貫してサポートすることで、従業員の満足度を引き出して儲かる会社に近づけることができます。顧問契約についてもご検討される場合は、お気軽にご相談ください。
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ここまでお読みいただき、ありがとうございました。
みとら経営は、お客様一人一人に寄り添い、共感し、
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もっと給料を払ってあげたいけど売上が伸びない、
問題社員がいて会社全体の雰囲気が悪くなる、
すぐ人が辞める、優秀な人材が確保できない…etc.
会社を経営している社長さまの多くが
このような悩み・課題に直面しています。
これからの日本では人材不足がますます深刻化して
採用に取り組む会社とそうでない会社の勝ち負けがはっきりしていきます。
実は、人事労務の問題は互いに関連しているので、
一つのテーマだけに取り組んでも効果が出ないどころか
貴重な、時間とお金を無駄にしてしまって
根本的な解決には至らないことが多いんです。
ヒアリング通じて、あなたの会社の「強み」を見つけ出し、
現場で使える「生きた採用戦略」をお作りすることで、
問題の解決と、会社のさらなる成長をサポートいたします。
もし、今抱えている悩み・課題が解決できて、
事業をもっと成長させる方法があったらいかがでしょうか？
このページを訪れたのも何かの「ご縁」
あなたの「お役に立ちたい」と強く願っています。
是非、一度「採用革命」の90分間の個別コンサルをお試しください。
あなたとお話しできることを楽しみにしています。